当前，面对中国经济的深度转型，面对激烈的市场竞争，定位越来越成为企业取胜的重要法宝。因此，企业必须选准并牢牢锁定自己的核心目标客户（在选择客户时，既要考虑我能做什么？更要了解客户需要什么？），强力实施聚焦战略，以目标客户为导向，集中有限资源，开发拳头产品，设计产品组合，制定价格策略，创新服务模式，突出服务特色，打造核心竞争力和品牌影响力，真正做到有所为，有所不为。否则，定位错了，就等于一剑封喉，企业还没有进入市场，就已经失败了。
       工作中学会时间管理是一项非常重要的职业技能。根据时间“四象限”法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，可以分为四个“象限”：既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。在工作过程中要学会关注“5”---每个工作时段，5项既紧急又重要的事情，要“雷厉风行、马上就办”。
       在工作过程中应该，根据自己的职能岗位判断工作任务的重要程度，根据工作任务的时间节点判断其紧急程度，时刻关注待办清单中前5项既紧急又重要的工作，立即去办；重要不紧急的工作要做好规划，一步步完成，不要让其发展成紧急工作。其他工作可以在计划中完成。
       工作过程中要增强“等不起”的紧迫意识，“慢不起”的危机意识，“坐不住”的责任意识。每项工作都应该认真对待，将工作效能做到最大化，将个人能力发挥到最大化，实现人生的最大价值。